关于想要的东西，我觉得在生产之前要先思考下“这个商品是否真正地被需要”，能设置这样一个界限的话将会更好。
■结合多功能性的成熟市场获取创意
现在因为物资富余，于是出现了很多性能过剩的东西。这可能对我们的创意有所启发。
追求自己理想的战略倘若门槛过高的话，因为现在市场上性能过剩的东西很多，所以我认为削减此类物品从而发现“蓝海”是有可能的。
比如，Windows的Vista出来的时候，认为有必要把Windows从XP系统升级到Vista有多少人呢？我认为几乎所有人都觉得用XP就足够了。尽管Vista追加了新机能，电脑系统的启动速度却变得极端迟缓。
在这种产品成为主流的情况下，出现了“想要能简单操作的东西”这一需求，上网本就应运而生了——小巧、简便且便宜，另一方面，削减了高性能电脑的许多不常用性能，只要能阅览网页和邮件就足够了。
并且，此举带来了这之后苹果公司的iPad等平板型PC的上市。
如果是服务业的话，能以1000日元理发的QB屋是一个典型例子。如果对顾客进行这样的问卷调查：“不洗头发也可以吗”“不刮胡子也可以吗”等常规问题，无疑很多人会产生“想洗头发”“不让我刮胡子的话就不去了”等想法。但是，从结果来看，却还是有很多人愿意消费。
